【おすすめ5選】プロジェクトマネジメント初心者が管理スキルを伸ばすUdemy講座

プロジェクトマネージャに必要な3つのスキル

システム開発や導入のプロジェクトマネージャに必要なスキルは以下の3つに分類されます。

テクニカルスキル	システム開発スキル	要件定義から設計、実装、テストを計画・実行できるスキル/経験
	システム運用/保守スキル	システムの運用や保守を計画・実行できるスキル
ソフトスキル	コミュニケーション	チームやステークホルダーとの情報伝達を正確・迅速に行えるスキル
	リーダーシップ	プロジェクトチームに目標を示し、動機づけて、目標達成に導くスキル
	チームマネジメント	チームの役割分担を適切に計画・調整し、効率的に作業を進めるスキル
ハードスキル	予算管理	プロジェクトの売上と費用を適切に管理するスキル
	スコープ管理	プロジェクトの目的に沿って目標や成果物の範囲・粒度を定義し、必要に応じて見直すスキル
	スケジュール管理	プロジェクトの進行を計画し、進捗状況を把握したうえで、納期に間に合うよう必要に応じてスケジュールを見直すスキル

① テクニカルスキル

システム開発のプロジェクトを管理するには、最低限のシステム開発に関するスキル/経験が必要になります。

具体的には、システム化対象業務に関する知識や要件定義スキル、設計・実装・テストのスキルです。また、アプリケーションだけでなく、サーバやネットワーク、セキュリティなどITインフラもすべて実践経験があるに越したことはありませんが、すべての実務経験が必要というわけではありません。

最低限、基本情報処理技術者試験のレベルの知識があるとよいでしょう。

② ソフトスキル

プロジェクトマネージャには、コミュニケーション等のソフトスキルも必要になります。

プロジェクトメンバー以外のシステム利用者やプロジェクトオーナーなど多数の関係者とのコミュニケーションが求められますし、プロジェクト内においてはリーダーシップやチームビルディング、組織のマネジメントが必要となります。

③ ハードスキル

そして、プロジェクトをマネジメントするためのハードスキルも必要とされます。

具体的には、プロジェクト計画の策定から進捗、課題、品質、予算、プロジェクトスコープといった各種管理業務の知識とスキルが必要とされます。また、これらは「知識」だけでなく、実務で起こるさまざまな問題への実践的な対処スキル/経験が必要とされます。

スキル習得方法とUdemyを薦める理由

① 研修・社内勉強会

外部研修や社内の勉強会でプロジェクトマネジメントについて学ぶ機会を提供する会社は多いでしょう。

実際にわたしも何種類か受講しましたが、講師はていねいに解説してくれます。

一方、全体の理解度に合わせて進行するため、マイペースに学ぶことができません。また、都合のよいタイミングで研修があるともかぎりません。「来週からプロジェクト管理作業があるのに！」という人にはまったく不向きと言えます。

② 書籍

プロジェクトマネジメントを学ぶ王道と言えるのは、書籍での学習でしょう。

実際にわたしもPMP試験のためにPMBOKを書籍で学習していました。マイペースに学習でき、知りたい部分だけをピンポイントで学べるので非常に便利です。

一方、混み合った電車のなかで大きな本を開けるわけにはいきません。PMBOKは600ページを超えるボリュームです。また、ひとりのランチタイムに食べながら本を開くわけにもいきません。「どこでも学習できる」という点において不満がありました。

③ 動画

研修と書籍のいいところを採って、さらにどこでも学習できるのが動画での学習です。

動画は研修講師がていねいに解説してくれますし、何度でも聞き返せて、知りたい部分だけ聞けるので効率よく理解を深まることができます。

さらに、スマホで聴き流すこともできるので、例えば電車や移動中に「ながら学習」もできるのは研修や書籍にはない大きなメリットと言えるでしょう。実際に私も駅からオフィスへの徒歩移動時にながら学習をしています。

動画で学ぶなら『Udemy』をおすすめする理由

わたしがUdemyで学習することをおすすめする理由は以下のとおりです。

Udemy のここが便利
① 広告なし
② 高品質な講師
③ チャプターでピンポイント学習可能

YoutubeはPremium（月額1,280円）に加入しないと、動画の冒頭や途中に広告が差し込まれます。さらに関連動画には魅力的なエンタメ動画が満載です。学習中に広告やその他の動画が気になっていては本末転倒ですよね。

UdemyにはYoutubeより専門性が高い内容を体系的にまとめたコースが多数用意されています。普段から研修を行っている講師が動画を収録しています。また、多くの動画は5分前後（長いものは10分程度）に分割されているので、学びたい部分を目次からピンポイントで選ぶことができます。

Udemyは買い切り型のため、月額は不要です。さらに、不定期に開催されるセールでは通常よりもかなりお得な価格で講座を購入可能です。

Udemyおすすめコースの評価観点

評価は以下の観点で行っています。5つのコースは安心して視聴いただけるレベルですが、気になった点は各コースの「マイナスポイント」で解説します。

おすすめ① 『【ひぐま流】はじめてのプロジェクトマネジメント入門講座！プロジェクトを成功に導く実践的なスキルを0から体得しよう！』

プロジェクトマネージャが備えるべきマインド、失敗談などプロジェクト管理の「技術面」だけではない部分が解説されており、非常に共感できる内容です。

おすすめの対象者

20代〜30代前半で、はじめてプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャに挑戦する方におすすめできる内容です。

一方、すでに何度かプロジェクトマネジメントについて学んだことがある方にとっては知識レベルは浅めに感じる内容です。

受講後にできるようになること

プロジェクト計画の立案、進捗管理、タスク管理、品質管理について基本的なことはすべて実施できるようになります。

具体的な事例を示しながら解説されるため、実務に落とし込んで実行できるレベルになることが期待できます。さらに、理解度はコース中の練習問題を通じて確認できます。

コース終盤にPMBOKの基礎部分を解説しているため、将来的にPMP（Project Management Professional）試験にトライするための基礎を知ることができる内容になっています。

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おすすめ② 『新任リーダーのためのITプロジェクト管理入門』

1本目の『【ひぐま流】はじめてのプロジェクトマネジメント入門講座！プロジェクトを成功に導く実践的なスキルを0から体得しよう！』が「初心者の入りやすさ」を優先しているコースであるのに対して、2本目の『新任リーダーのためのITプロジェクト管理入門』は「具体的なアクションの説明」を優先しているコースと言えます。

おすすめの対象者

20代〜30代前半で、はじめてプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャに挑戦する方におすすめできる内容です。ただし、システム開発工程の基本設計から単体テストを対象に解説されています。

また、すでに何度かプロジェクトマネジメントについて学んだことがある方でも苦手な領域の理解を深めたいという目的にも合致しています。

受講後にできるようになること

このコースの内容を受講・実践できれば、システムやWebサービス開発の設計から単体テストのリーダークラスの役割を果たすことができます。

具体的なサンプルプロジェクト（飲食店検索サービス開発プロジェクト）に沿って解説されているので、実践的な管理ノウハウ、問題発生時にプロマネに求められる行動を学ぶことが可能です。

また、管理ノウハウとして、プロジェクト計画やWBSの作成、進捗管理、品質管理、課題管理を中心に実践的なスキルを身につけることができます。例えば、進捗確認なら「作業遅延」「追加タスク発生」「非効率な作業」「病欠」といった事態への実践的な対処方法がわかります。

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おすすめ③ 『The Project Management Course: Beginner to PROject Manager』

システム開発に限定した説明ではないので、ITエンジニア出身じゃないけどプロジェクトリーダーになったという人にもとっつきやすいコースになっています。

音声は全編英語ですので注意が必要ですが、非常に聞き取りやすい英語のためビジネス初級レベルのヒアリングができれば問題なく聞き取れます。また、字幕に日本語を選択することも可能です。

おすすめの対象者

20代〜30代前半で、はじめてプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャに挑戦する方におすすめできる内容です。

また、すでに何度かプロジェクトマネジメントについて学んだことがある方でも苦手な領域の理解を深めたいという目的にも合致しています。

受講後にできるようになること

プロジェクトマネージャに必要とされる知識/スキルをもれなく網羅しているため、このコースで解説された内容を理解/実践できれば、プロジェクトマネージャの役割を十分に果たすことができます。実際にはここで解説されたことを知らない（あるいは理解が不十分な）プロマネに何度も会ったことがあります。

また、本コースの解説内容はPMBOKをベースとしているため、将来的にPMP（Project Management Professional）試験にトライするための基礎知識の大部分を知ることができる内容になっています。

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おすすめ④ 『失敗とは呼ばせない！イチから学ぶ炎上プロジェクトリカバリ』

プロジェクトのスケジュール、コスト、品質が予定どおりに完遂できないそんな炎上プロジェクトにアサインされた人向けに根性ではなく、論理的に回復するためのプロセスが解説されます。

おすすめの対象者

30代〜40代のプロジェクトマネジメントを1度でも経験した方向けのコースと言えます。というのも、プロジェクトマネジメント経験がないと、炎上プロジェクトの立て直しは難しいためです。

ただし、20代で未経験であっても「立て直し案件のプロジェクトマネージャを支援する」という立場で本コースの内容を知っておきたい方にも非常に有効な内容になっています。

受講後にできるようになること

炎上プロジェクトを立て直すために、どのようなアクションをとればいいかを知ることができます。具体的には、まず資料を読み込み、進捗や課題の管理状況を把握し、問題に優先順位をつけたうえでリカバリ計画を立案、関係者の承認を得て、立て直し計画を実行・モニタリングするという流れです。

わたしはSIerや情報システム部門の立場で何度も炎上プロジェクトの立て直しに携わった経験がありますが、本コースを通じて、立て直しに必要な管理作業と心得が網羅的に解説されています。

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おすすめ⑤ 『新規事業企画を題材に学ぶ プロジェクトマネジメント力の高め方~ビジネスアーキテクト・デザイナー・管理職・PMの必須スキル』

新規事業企画をベースとしているため、PMBOKベースのシステム開発プロジェクトよりも平易な言葉で説明されており、非ITエンジニアの方でもすんなりとプロジェクトマネジメントを学ぶことが可能です。

おすすめの対象者

本コースは以下のいずれかの方を対象にしています。

こういった方がシステム開発をともなう新規事業開発プロジェクトを担当するためのスキルを身につけるコースです。システム開発用語が少ないため、非ITエンジニアの方でもまったく問題なく学習できます。

受講後にできるようになること

システム開発をともなう新規事業の企画プロジェクトとして、10名未満のプロジェクトメンバーをコントロールするために必要なスキルや注意点を知ることができます。

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番外編：ITエンジニア経験3年未満の方へのおすすめ

もしもあなたがシステム開発経験3年未満なら、プロジェクトマネジメントについて学ぶ前にITプロジェクトがどのように進められるのかを学んでおくことをおすすめします。

なぜなら、上記の5つのおすすめコースもシステム開発をある程度わかっていることが前提だからです。基礎的な知識を知っておくとプロジェクトマネジメントに関する学習もスムーズに進められます。

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おすすめコース5選のまとめ

わたし自身プロジェクトマネージャを約15年経験しましたが、経験者の立場で言えばどのコースも自信をもってご紹介できる内容です！

Udemyは購入後30日間の返金保証サポートもあるので、安心して購入することができる点もおすすめポイントです。プロジェクトマネジメントを計画的に学びたい人も、急に任されてスキル習得を急ぐ人も、自分のペースでピンポイントに学べるUdemyがおすすめです！

	① 【ひぐま流】はじめてのプロジェクトマネジメント入門講座！	② 新任リーダーのためのITプロジェクト管理入門	③ The Project Management Course: Beginner to PROject Manager	④ 失敗とは呼ばせない！イチから学ぶ炎上プロジェクトリカバリ	⑤ 新規事業企画を題材に学ぶ プロジェクトマネジメント
総合評価	4.3	4.2	4.6	4.3	4.0
総時間	4.5時間	4.5時間	7.5時間	4.5時間	6.0時間
スライド枚数	258枚	392枚	スライドアニメーション中心のためカウント不可	256枚	196枚
受講生数	5,900名以上	20,000名以上	231,000名以上	2,400名以上	1,200名以上
プラスポイント	・全体を把握しながら理解しやすい ・独自の切り口 ・クセがなく聴きやすい	・管理項目別に効率よく学習できる ・管理の実践的なアクションが学べる ・サンプル動画多め	・管理項目別に効率よく学習できる ・変更管理やリスク管理など5コース中最も広い管理領域の解説あり	・非常に実践的 ・リカバリのためのアクションを網羅的に知れる ・地に足のついたリカバリ方法の解説あり	・非ITエンジニアでも学習しやすい ・新規事業開発というレアな領域が学べる ・スライドが見やすく、あきない
マイナスポイント	・スライド文字が小さめ ・管理領域の解説は浅め	・スライド文字が小さめ ・音割れが気になる	・英語音声 ・日本語字幕はあるがたまに誤訳あり	・炎上の原因に多い「品質」に特化した解説が薄い	・システム開発のプロジェクト管理を詳しく知りたい方には不向き